Haqiqiy tannarxni bilmayman
Korxona buyurtma va narxni baholay olmaydi — agar materiallar, mehnat, yo‘qotishlar, yetkazish, xizmat va umumiy xarajatlar turli joyda yig‘ilsa yoki sababini aks ettirmaydigan tarzda taqsimlansa.
Narx bozor va muzokara bo‘yicha belgilanadi, tannarx esa eski kalkulyatsiyadan olinadi yoki taxminan hisoblanadi. Sotuvdan keyin xarajatlarning bir qismi kechroq keladi, brak va qayta ishlash oddiy ish sifatida o‘tadi, yetkazish umumiy hisobga qo‘yiladi, shuning uchun buyurtma foydaliligi faqat davr yakunida tushunarli bo‘ladi yoki umuman tushunarli bo‘lmaydi.
Ba’zi tovarlar foydali ko‘rinadi, chunki ularga qimmat operatsiyalar qo‘yilmagan, boshqalari zaif ko‘rinadi, chunki umumiy xarajatlarning ortiqcha ulushini olgan.
Odatda sababni «ishlab chiqarish» uchastkasidan qidiradi, lekin aslida u «Budjetlashtirish» uchastkasida.
- norma
- haqiqiy sarf
- operatsiyalar
- umumiy xarajatlar
- mahsulot bo‘yicha natija
Turli qarorlar uchun turli tannarx darajasi kerak. Qo‘shimcha buyurtma bo‘yicha operatsion qaror buyurtma tufayli o‘zgaradigan xarajatlarni talab qiladi, uzoq muddatli narx esa doimiy xarajatlar, uskuna yangilash, xavflar va kerakli natijani ham qoplashi kerak.
Bu vazifalar aralashtirilsa, korxona yo doimiy xarajatlarni mexanik taqsimlash tufayli foydali buyurtmadan voz kechadi, yo haqiqiy qo‘shimcha xarajatlarni hisobga olmagani uchun zaif buyurtmani qabul qiladi.
Muammo eskirgan normalardan, materiallarni noto‘g‘ri hisobdan chiqarishdan, operatsiya vaqtini hisobga olmaslikdan, brakni sust qayd etishdan, umumiy xarajatlarni taqsimlash bazasini tanlashdan yoki tijorat shartlarining to‘liq bo‘lmagan tarkibidan boshlanishi mumkin.
Tannarx umumiy summani mahsulot soniga bo‘lish emas, resurs sarfini tushuntirishi kerak.
Chegirma quyi chegarani bilmasdan beriladi, zararli pozitsiya hajmda o‘sadi, bir tovar foydasi boshqasining zararini qoplaydi, ishlab chiqarish esa yetarli qoplama bermaydigan buyurtmalar bilan band bo‘ladi.
Noto‘g‘ri kalkulyatsiya zaxira va davr foydasini ham buzadi, shuning uchun mulkdor natijani kechroq ko‘radi va uni aniq qaror bilan bog‘lay olmaydi.
Material normalari, haqiqiy hisobdan chiqarish, operatsiya marshrutlari, uskuna va odamlar vaqti, energiya, qayta sozlashlar, brak, chiqindilar, qadoqlash, yetkazish, komissiyalar, kafolat xarajatlari, umumiy ishlab chiqarish va boshqaruv xarajatlari hamda ularni taqsimlash qoidalari.
Ma’lumot bir necha xil mahsulot bo‘yicha tekshiriladi, chunki bitta o‘rtacha kalkulyatsiya murakkablikdagi farqni ko‘rsatmaydi.
Bog‘liq funksiyalar. Byudjetlashtirish, xarid, xomashyo ombori, ishlab chiqarish, sifat, tayyor mahsulot ombori, logistika, savdo, boshqaruv hisobi va tahlil.